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【新闻】特色小镇策划和规划哪个更重要野丁香属

发布时间:2020-10-18 19:12:59 阅读: 来源:水泥罐除尘器厂家

特色小镇策划和规划哪个更重要?

针对当前特色小镇乱象,四部委联合发布指导意见,“叫停”特色小镇过度房地产化,防范“假小镇真地产”,防止加剧政府债务风险。

1、乱象:特色小镇?房地产小镇?

中国社科院发布的《中国住房发展报告》中指出,一些地方快速发展的特色小镇,很大程度被房地产商“绑架”,打着各种产业旗号,到城市周边的小镇拿地搞开发,结果房子搞了一大片,产业却引不来,反而加大了房地产库存。

针对这一现象,四部委联合发布指导意见,“叫停”特色小镇过度房地产化,防范“假小镇真地产”,防止加剧政府债务风险。

特色小镇发展是一个长期过程,是在市场中生长起来的,短时间用钱砸不出来,靠行政手段也造不出来。应该发挥市场主体作用,政府做好政策引导,悉心培育,建设一批,成熟一批。特色小镇实现健康成长,才能为城镇化建设加油鼓劲。

2、运作:不重视策划,只搞规划

做特色小镇也好,田园综合体也罢,在策划与规划谁先进行,谁重要这个问题上,还有很多地方政府或公司根本不懂!

很多地方政府或公司喜欢找一些学院派先做个概念规划,把图做漂亮些,来应付政府、领导喜好。在这些概念规划中根本没有市场分析、总体定位、产业选择、业态组合、开发策略、创新营销、运营模式、创收回报等关于项目的策划灵魂。

其实,一个有顶层设计的策划是非常难做的,策划几大产业、上百个子产业植入、并设计产业现金流、设计项目的交易结构、各种ppp项目包装进入、做资金结构化安排、设计股权架构等等。

一个项目完美成功落地,后期会带来巨大的收益与回报,如没有专人策划师深入项目当地进行市场调研,收集地方人文历史,分析周边市场需求及消费力数据,了解同业竞争对手经营状况等等,不做足这个前期工作,加之策划团队在这个行业没有非常实操能力与成功案例,而把一个项目随便地交付给学院派先做规划,这是不可能有好结果的!

学院派只是研究理论超前,但要付诸实践就不是这回事了,这些规划师几乎没一人有小镇涉农田园文旅等行业做过,缺少这方面的实操经验,怎么会出好成果呢?所以,他们的规划之中几乎99%闭门造车,纸上谈兵,不切实际不符合市场需求。

当项目方最后才发现这规划方案不能落地时,这才知道未先策划吃大亏了,但又不想再花价钱做策划了,为了省钱,只能找些小公司在原来规划上修修补补,这种修修补补是越弄越糟糕,越弄越四不象,这种明知错,还是硬着头皮上的做法,吃大亏是必然,在全国都是通病!

3、模式:成功的模式不能复制

袁家村在西北是成功的,如把袁家村的案例复制到长江以南,水土能服吗?文化可以复制,但根难移地,成功的农旅项目,需区位优势、文化、天时、地理、人和、政策、智慧、专业、模式等缺一不可之诸多因素。

所以,不能看到别人成功,就去跟风,去硬套生搬地学,一定要结合当地文化、特色、民俗,以顶层策划,业态落地,一定是我做我的,让别人永远来跟我之风,才能获得事半功倍的大收获!

4、思考:特色小镇发展:大道至简

特色小镇项目之所以这么热,是因为有政策因素驱动。企业向来对政策敏感,闻风而动,无可厚非。但过多关注政策,有时也容易迷失,何况政策的连续性并不可靠。政策风口效应一旦消失,风口上的猪就会摔得很惨。

先有策划后有规划。策划的第一步就是定位,包括战略定位、市场定位、功能定位、产业定位、形象定位等。定位是一个系统工程,不是一拍脑门想出个漂亮口号那么简单。

定位之后,就是大创意。所谓大创意,就是结合区域文化与特色资源,创造性地提出支撑定位的最核心的超级亮点与引爆点。没有大创意,项目策划就会流于平庸,往往大而全,满天星斗没有明月。

有了定位和大创意,之后才是体系化的专业工作,如产品体系、业态组合、开发策略、运营模式、经济分析等,这些工作倒相对容易,当然要结合丰富的经验。

总之,策划必须以定位和大创意为统领,而不是直接去做那些体系化的专业工作。这就是“找魂”的奥妙。

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