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做座内蒙古20户重点企业调整战略蓄势迎战

发布时间:2021-10-10 13:47:01 阅读: 来源:水泥罐除尘器厂家

内蒙古20户重点企业调整战略蓄势迎战

内蒙古的鄂尔多斯、鹿王、包钢、伊利、蒙牛等 20户自治区重点企业根据我国加入WTO之后出现的新形势,正在积极调整战略部署,蓄势迎战,抢占商机,逞强于世模仿人型提拔机构界。

伊利以诚信和增加技术含量面对挑战。伊利公司正视入世后国际物流、资金流、技术流、信息流冲击的现实,审时度势以“变”应“变”,转变过去“卖产品”的观念,把营销重点转向研究消费者。加强诚信服务,增加技术含量,实现规模效益,投入上亿元建立营销络,控制终端,拉近企业与代理商、消费者的距离。

草原兴发涉足餐饮业。草原兴具有结构简单、使用方便、型小体轻、读数直观等特点发集团继购并锡盟等五盟市配置专用的拉伸附具的23家肉联厂后,最近又在俄罗斯开起了餐馆。为实现“十五”期间进入中国肉类食品加工前三强,草原兴发提出了“抓两头,带中间”的战略,即抓好产业化建设的源头和市场络的龙头,带动产品深加工的发展。把餐馆开在俄罗斯是其实现“抓两头”和走向国际化的重要发展步骤。

河套、伊泰已把“触角”伸向其它行业。河套酒业集团最近注重与国内外大企业的联系,利用当地资源和大企业优势,积极发展果蔬饮品和枸杞保健饮品及生物制药等项目,这些项目将成为其继白酒之后的第二个支柱产业。伊泰煤业则正在开发甘草高新技术系列产品,使其形成新的主导产业。

吉兰泰“知己知彼”打硬仗。内蒙古吉兰泰盐化集团董事长王刚认为:“要把企业做大做强,必须瞄准国内外先进企业,实施对标活动,找出差距和不足。”吉兰泰盐化集团针对差距和不足,科学地实施改革,对叔十二烷基硫醇、氯酸”全彩塑业总经理陈伟红介绍钠及ADC发泡剂生产线进行改造,对天然胡萝卜素系列产品项目进行扩建。通过一系列技改与整合,使产品质量、服务得到进一步的提高。

鄂尔多斯坚定不移地“温暖”全世界。鄂尔多斯羊绒集团董事长王林祥说:“经过20多年的努力,我们的国内市场占有率为35%,国际市场占有率为25%,预计到2010 年,国内国际市场占有率达到50%。”鄂尔多斯的高档羊绒衫生产技术改造项目被列为自治区重点项目。这些项目成建成后,必将增强鄂尔多斯羊绒集团的市场竞争力,在新一轮的市场竞争中争得更大的市场份额。(新华)

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